Лидеры, как правило, достаточно ответственные люди. Одно из качеств, которое окружающие хотят видеть в лидере, — способность с самого начала брать ответственность на себя и выполнять свои обязательства. Быть лидером означает постоянно проявлять предусмотрительность и не позволять себе попадать в экстремальные ситуации, помнить об интересах группы и не вовлекать ее в потенциально опасные действия.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Как правило, новое видение развития бизнеса появляется во время рыночных перемен, когда создаются новые возможности. Чем успешная компания отличается от менее успешной? Хороший лидер обладает чувством своевременного момента превращения видения в реальный бизнес (см. главу 7). Он не ждет, когда к нему поступит информация, — он сам ищет ее.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Хороший оратор — тот, кто умеет слушать или “читать” настроение и характер аудитории. Хорошие ораторы чувствуют нервозность, беспокойство или враждебность группы, они умеют использовать настроение толпы в свою пользу. Умение слушать означает также умение задавать вопросы и внимательно прислушиваться к ответам.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Способность синтезировать новое, взглянув под другим углом зрения на старые проверенные временем идеи, — еще одна составная часть интеллекта. Возьмите, например, “правило 80:20”, согласно которому 20% клиентов обеспечивают существование вашего бизнеса на 80%. В 1990-х годах компания Mercer Management Consulting использовала эту старую идею, чтобы помочь своим клиентам отработать связи в сети розничной торговли, а производителям — преобразовать каналы сбыта для повышения эффективности и рентабельности.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Одно из обычных свойств интеллекта — это способность видеть аналогии. Вспомните подобные упражнения еще с тех времен, когда вы проходили академический тест на проверку способностей в школе. Например, подбор парных слов по аналогии: черное — белое, зло — ...? У лидеров умение сопоставлять выражается в способности использовать предыдущий опыт, находить аналогии, которые могут помочь в решении проблемы, даже если связь между ситуациями малозаметна.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Древнеримский поэт и драматург Вергилий сказал однажды, что “смелым помогает судьба”. Он имел в виду смелость не в смысле героизма, а скорее, в смысле умения приспособиться к обстоятельствам. Для того чтобы гибко адаптироваться к новой информации, нужно не только быть сообразительным, но и обладать смелостью воспользоваться представившимися возможностями. Очень часто возможности открываются тогда, когда вы только начинаете оценивать имеющуюся информацию.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Восприятие новой информации и корректировка реакции на конкретную ситуацию требуют интеллекта. Человек, обладающий интеллектом, отреагирует на ситуацию гибко, в зависимости от обстоятельств и потребностей, а не проявит инстинктивную и рефлекторную реакцию.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Это наш последний совет. Некоторые люди по природе своей аль-труисты и готовы осчастливить весь мир. Однако большинство людей имеют в своем характере хотя бы одну эгоистическую черту, желание сделать все по-своему. Мы живем в мире, который потворствует такому эгоизму и поощряет вас брать больше, чем нужно на самом деле.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Практика показывает, что любые проекты выполняются качествен-нее, если их участники ограничены определенными сроками, а вы сами должны стать тем человеком, который устанавливает и заставляет дру-гих придерживаться в работе четких временных рамок. Узнайте, сколько времени понадобится на выполнение той или иной работы, и сделайте так, чтобы ваши люди прилагали как можно больше стараний на каждом отрезке времени.
Просмотров: 0
Комментариев:0


Если вы полностью прочли книгу Лидерство для “чайников”, то, должно быть, находитесь на пути к овладению мастерством лидера. Но не останавливайтесь на достигнутом. Ниже описаны десять принципов, над которыми вы должны работать, чтобы постоянно совершенствовать свои лидерские способности.
Просмотров: 0
Комментариев:0