Лидер должен определять повестку дня — тот поэтапный процесс, в соответствии с которым выполняется работа. Вам нужно определить приоритеты, решить, где следует сосредоточить ресурсы и усилия, каки-ми возможностями стоит воспользоваться, а какими можно пренебречь. Проще говоря, вы должны обеспечить дисциплину многочисленной ра-бочей группы, которой и является ваша команда.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Потеря ценного члена команды — тревожный знак, не менее важный, чем провал в ходе достижения цели.

Есть старая история об одной компьютерной компании, ос-нованной в 1950-х годах тремя партнерами, которые полно-стью держали в своих головах всю технологию. Через 18 меся-цев работы эта продвинутая компания потерпела крах после того, как все три партнера-учредителя погибли в результате несча-стного случая. “Три мудреца”, как их называли, не успели (или не захотели) передать свои знания другим сотрудникам, поэтому после их смерти компания была обречена на про-вал.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Работа — это любовь, которую можно увидеть воочию. И если вы не можете работать с любовью, а лишь с отвращением, тогда вам лучше уйти, сесть у ворот храма и просить милостыню у тех, кто работает с радостью.
Кахлил Гибран
Просмотров: 0
Комментариев:0

Человеческая потребность обвинить кого-то в неудаче очень разру-шительна для управления командой. В условиях административно-командной системы руководитель может уволить провинившегося, до-пустившего ошибку, или подвергнуть его остракизму.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Члены одной команды, беря на себя обязательства, которые являют-ся неотъемлемым условием пребывания в группе, получают определен-ные права, чего никогда не предполагалось при административно-командной системе.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Формирование эффективной команды — один из самых важных аспектов лидерства, ведь именно на ее плечи ло-жится львиная доля работы. В этой части мы расскажем, как создать по-настоящему хорошую команду, как дать ей необходимые знания, как поддержать и воодушевить на свершения каждого работника.
В этой части вы также найдете инструкции, которые под-скажут, как правильно действовать, когда нарушается привычный порядок и отношения между лидером и ко-мандой дают сбой.
Наконец, мы дадим несколько советов по поводу того, как создать в команде нужную атмосферу и извлечь пользу из этнического и полового разнообразия.
Просмотров: 0
Комментариев:0

К сожалению, многие предприятия терпят крах только потому, что их лиде-ры, с энтузиазмом провозглашающие идеи, не удосуживаются собрать необхо-димую информацию и составить соответствующий план. Чтобы иметь успех, концепция идеи, которая лежит в основе видения, должна отвечать на следую-щие вопросы.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Не стоит думать, что счастливые возможности выпадают редко — это не так. Журнал Business Week, например, был основан в 1929 году, в самом начале Великой депрессии. Проблема не в нехватке идей, а в том, что очень немногие идеи и проекты хорошо продуманы и спланированы.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Не самая лучшая ситуация возникает в том случае, если вы понимае-те, что у вас почти или вообще нет никакой надежды на осуществление вашего видения. Все успешные проекты начинаются с трезвой оценки сильных сторон и ресурсов команды.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Возможно, ваше видение предполагает открытие нового предприятия. Перед тем, как взяться за дело, еще раз удостоверьтесь в том, что вы обладаете знаниями, уровнем компетентности и опытом, необходи-мыми для этого
Просмотров: 0
Комментариев:0