Чтобы уметь заручаться поддержкой людей, правильно слушать и ста-вить нужды других выше собственных, необходимо обладать эмоциональной зрелостью, мудростью и терпением. Психолог Дэниел Гоулман определяет спо-собность принимать ответственность как эмоциональный интеллект, служащий мерой уверенности в себе и предусматривающий высокий уровень самокон-троля. Гоулман считает: чем выше стоит человек в руководящей иерархии, тем важнее для него наличие навыков лидерства и тем более высокий эмоцио-нальный интеллект он должен проявлять.

Вот еще один взгляд на вопрос о том, почему стать лидером так трудно: лидерство как явление требует наличия цели, которую невоз-можно достичь без лидера. Группе людей, которая вполне может спра-виться сама со своими рутинными проблемами, не требуется руково-дство.

Лидерство — это неотъемлемая часть человеческих взаимоотноше-ний. Оно способно привнести важный моральный стимул в любую сферу деятельности. Итак, нам нужно иметь четкое представление о том, кто такие лидеры и откуда они берутся.

Бывает, что лидерские качества проявляются у человека еще в ран-нем возрасте, и многие ошибочно полагают, что лидерские способности ребенка видны уже в школе. Писатель и историк сэр Уильям Фрейзер как-то сказал: “Битва при Ватерлоо была выиграна на игровом поле в Итоне”. Принято считать, что ребенок, который может, например, забро-сить мяч дальше всех, автоматически становится лидером в группе де-тей. Из этого следует, что дети, не обладающие такими способностями, превращаются в последователей. Таким образом, им на всю жизнь отво-дится вспомогательная роль.

Кроме способности взять на себя ответственность, законы лидерства требуют умения:
 заручаться поддержкой окружающих: вы должны уметь убедить людей принять ваше видение будущего и пути достижения цели;
 хорошо слушать: для того чтобы руководить, вы должны уметь собирать разнообразную информацию, а для этого нужно научиться слушать;
 ставить нужды других выше собственных: лидерство требует умения жертвовать собой ради высшей цели.

Лидером может быть каждый, однако лидерство — это временное состояние. Вы узнаете, что такое на самом де-ле лидерство и что таковым не является, как оценить свой лидерский потенциал и как развить навыки, свойственные лидерам.