Выделите в блокноте страницу для каждой категории — навыки, личные качества, причины участия в работе — и заполните страницы, используя записи в учетных карточках. Эта информация покажет вам, во-первых, что группа может сделать и чего не может, а во-вторых, к че-му группа стремится. На основании этих сведений вы как лидер сможете найти тот вид деятельности, который соотносится с интересами группы и будет способствовать скорейшему достижению единодушия. Такие запи-си помогут выявить те сферы, где могут понадобиться ваши дипломати-ческие способности.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Повторим, что руководство добровольческой организацией в большой степени опирается на единодушие, что подразумевает нали-чие трех лидерских навыков (см. главу 1).
 Умение добиться сотрудничества
 Умение внимательно выслушивать мнения других
 Умение ставить интересы других выше собственных
Просмотров: 0
Комментариев:0

У большинства обычных людей нет такой увлеченности и преданности делу, как у профессиональных добровольцев, труд кото-рых оплачивается. Сколько людей (за исключением ближайших родст-венников) могут сидеть часами, ухаживая за умирающим от СПИДа; подвергаясь опасности, доставлять продовольствие голодающим детям Африки или медикаменты жертвам урагана в Центральной Америке? Как могут люди отдавать для выполнения задачи время и энергию, иногда рискуя жизнью, и получать от этого только моральное удовлетворение?
Просмотров: 0
Комментариев:0

В добровольческой деятельности, равно как и в других достойных делах, имеются свои звезды и поклонники. Возьмем в качестве примера господина Берни Уола, о котором писала газета New York Times 27 нояб-ря 1998 года. Этот человек известен тем, что каждый год на День Благо-дарения возглавляет работу по разделке индеек в Общественном центре Годдард Риверсайд, где готовятся обеды для бездомных Нью-Йорка. Именно День Благодарения стал особенным для господина Уола — без-условно, звезды в своем деле, у которого было множество помощников.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Где взять больше времени? Например, в те дни, когда вы собираетесь заняться волонтерством, берите с собой на работу завтраки — кроме экономии денег, это позволит вам сэкономить время. Потратьте его, в частности, на оплату счетов, вместо того чтобы делать это вечером. Та-ким образом, вы получаете резерв времени, который можете использо-вать после работы на добровольческую деятельность.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Задавая себе вопрос: “Зачем мне нужна волонтерская деятельность?”, вы, в сущности, спрашиваете себя: “Что мне это даст?” Учитывая на-пряжение нашей повседневной жизни, это вполне справедливый во-прос. Поэтому нужно понимать, что, кроме эмоционального удовле-творения, такая работа помогает открыть новые горизонты в жизни. Мы часто попадаем в ежедневную рутину, которая постепенно отре-зает нас от мира, а волонтерская деятельность восстанавливает наши связи с широким кругом людей.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Лидерство — это принятие на себя ответственности, и не только на работе. Ведь с самыми сложными задачами ли-дерства вы сталкиваетесь буквально на каждом шагу: в семье, во дворе дома, в школе, где учатся ваши дети, в спортивном клубе, где вы проводите свободное время. В этой части мы поговорим о том, как распознать лидерские ситуации в повседневной жизни и как научиться в них правильно действовать.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Добро пожаловать в департамент проигранных дел. Что поделать — даже находясь на грани развала, организация нуждается в руководстве буквально до того момента, пока не будет распродана мебель, закрыты офисы и распущены работники. Такая ситуация представляет собой очень печальное зрелище, особенно если речь идет о предприятии со славным прошлым.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Все это, безусловно, повышает ваши шансы в глазах руково-дства. Выступая с важными предложениями, например с иде-ей о курсах повышения квалификации, делайте это от имени своей команды, а не от себя лично. Подкрепите свою прось-бу аргументами о преимуществе таких курсов для всего кол-лектива, и к ней отнесутся более серьезно. Дайте понять со-беседнику — “высокому боссу”, — что вы представляете цели и интересы рабочей команды, а не свои личные. В конце концов, ведь именно коллективные стремления подтолкнули вас взять на себя роль лидера.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Свободным можно стать, лишь действуя свободно”, — сказал Лех Валенса, основатель и лидер движения “Солидарность” в Польше. Эти же слова можно отнести и к лидерству. Лидером вы становитесь тогда, когда действуете, как лидер. При этом вам не нужны ни звания, ни полномочия — нужно лишь захотеть взять на себя ответственность, заручиться поддержкой окружающих, учесть их интересы и поставить их выше собственных.
Просмотров: 0
Комментариев:0