Слово Fuehrungskunst — “управление” — с немецкого дословно переводится как “искусство руководства”. Очень часто руководство и управление — два совершенно разных понятия. Во главе большинства компаний Европы и Азии стоят советы директоров, осуществляющие практическое руководство, а назначенные ими управляющие просто выполняют поставленные задачи.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Хорошо, если вы начнете с “быстрого старта” — оперативного сбора информации об имеющихся ресурсах и обеспечения команды недос-тающими ресурсами. Для спортивного тренера это означает необходи-мость оперативной, но тщательной оценки команды, определение ее сла-бых и сильных сторон, выявление перспективных игроков и тех, от кого следует избавиться, заменив их новыми, которые впишутся в согласо-ванную схему защиты или нападения.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Быть здравомыслящим (или рассудительным) — не значит упраж-няться в морализаторстве и кичиться собственной честностью. Просто помните, что вы несете ответственность за свою команду и не должны допускать ситуаций, когда коллектив будет вынужден поставить под во-прос либо саму цель, либо вашу заинтересованность как в ее достижении, так и в методах работы. Быть здравомыслящим и рассудительным — значит, действовать так, чтобы помочь людям сосредоточиться на рабо-те, и избегать того, что, наоборот, отвлекает от нее.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Вы должны понимать, что у вашей команды имеются свои представ-ления о новом руководителе, т.е. о вас. Каждый сотрудник будет немно-го нервничать перед первой встречей с вами, ведь у любого человека в глубине души есть свои планы относительно собственной карьеры и нет уверенности в том, что вы эти планы поддержите. Как руководитель вы должны постараться выслушать каждого, чтобы понять эти скрытые це-ли, определить, будут ли они конструктивными для компании, послужат ли во благо общей цели.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Если на этапе планирования лидер нашел время выслушать членов своего коллектива и ответить на их вопросы, собрать всю необходимую информацию, он вполне может рассчитывать на то, что команда примет его план выполнения задачи и посодействует в выборе верного пути дос-тижения коллективной цели.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Исключительно важным элементом лидерства выступают, во-первых, ожидания, которые возлагаем мы сами, и, во-вторых, ожидания, которые возлагаются на нас как коллективом, так и руководством.
Ваша задача заключается в том, чтобы объединить свои надежды, ожидания руководства и ожидания ваших подчиненных, создать атмо-сферу доверия между всеми сторонами и свести к минимуму конфликты для обеспечения всеобщей сосредоточенности на достижении цели. Если вам это не удастся, то рискуете оказаться в незавидной ситуации, когда вы, ваш коллектив и ваше начальство видят вещи по-разному.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Вы никогда не сможете стать лидером, если не научились слушать. Лидер может повести людей в нужном направлении только при условии, что он способен улавливать настроение коллектива. Умение слушать да-ет возможность заранее узнать о проблемах на всех уровнях и помогает более эффективно определить возможности для их решения. Однако то, как вы слушаете, важно в такой же степени, как и то, что вы слышите. Опять же проиллюстрируем это на примерах из каратэ и джиу-джитсу.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Всякий раз, когда вы сталкиваетесь с настоящим страхом, вы приобретаете силу, смелость и уверенность в себе. Вы можете сказать себе: “Я пережил этот ужас. Я справлюсь и со следующим испытанием”. Вы должны пытаться делать то, что, как вам кажется, сделать не сможете.
Просмотров: 0
Комментариев:0

Содействовать — значит, помогать другим выполнять то, что необ-ходимо (например, подносить кофе работающим на передней линии спа-сателям во время наводнения). Содействие можно еще назвать “обеспе-чением поддержки”. Люди, оказывающие содействие, стремятся облегчить жизнь других (английский эквивалент слова “содействие” происходит от латинского “facile”, что означает “легкий”).
Просмотров: 0
Комментариев:0

Определение направления — это выбор среди целей. Не забывайте, что статус лидера вы получили не за красивые глаза, а потому, что члены вашей команды очень надеются, что именно вы приведете их к долго-жданному успеху
Просмотров: 0
Комментариев:0